在專家看來，如果要依靠采購、周轉(zhuǎn)商品，賺取進(jìn)銷差價盈利，零售企業(yè)就要想盡辦法加強經(jīng)營和采購能力，用物美價廉的產(chǎn)品吸引消費者。但是目前，越來越多的零售企業(yè)開始依賴出租貨架、店鋪資源，收取進(jìn)場費用，在實質(zhì)上，已經(jīng)退化了成收取商業(yè)租金的“二房東”，而不是經(jīng)營商品的零售商。
中國商業(yè)聯(lián)合會副會長王耀認(rèn)為：“很多的零售商都退化，變成二房東，很當(dāng)零售商都退化，只懂牌子，很多零售商只能去到比較好的一些賣場去看，哪些品牌賣得不錯，把它引到自己的賣場當(dāng)中，對自己的消費者比較陌生了。零售企業(yè)以后在發(fā)展的時候，他的核心競爭力弱了。”
首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)營銷系主任陳立平說：“咱們國家有這么多的怎么說質(zhì)優(yōu)價廉的商品，這些商品為什么在國內(nèi)不能流通，很大一塊功能還不是因為現(xiàn)在咱們自己零售業(yè)沒有采購功能。也就是說正常商業(yè)經(jīng)營它本身應(yīng)該具備的一些最基本的功能，它已經(jīng)現(xiàn)在隨著聯(lián)營制和進(jìn)場費完全去功能化了。”
專家分析，一個高效的零售供應(yīng)鏈將給消費者創(chuàng)造很多的福利，在引領(lǐng)一個國家流通環(huán)境升級中，起著至關(guān)重要的作用。但是進(jìn)場費的存在如同溫水煮青蛙，讓很多零售企業(yè)失去了提升供應(yīng)鏈價值，研判消費者需求的能力和動力，增加了交易成本，助推了物價，讓整個社會在為之買單。
首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)營銷系主任陳立平：“外國零售企業(yè)幾美元采購咱們一條牛仔褲，在國外賣將近十倍的價格。我們并不是說沒有低成本加工，低成本生產(chǎn)，中國的低成本推動世界零售業(yè)發(fā)展。我們自己零售業(yè)為什么有得天獨厚的優(yōu)勢？在自己的國家里面，我們自己為什么沒有辦法去采購，還不就是這個問題可以看出來，咱們國家零售業(yè)本身出現(xiàn)了問題。”
