中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)站消息：商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，這是久經(jīng)商場(chǎng)的人士總結(jié)出來(lái)的金玉良言。決策者審時(shí)度勢(shì)、發(fā)揮決策藝術(shù)的能力各不相同，因此所領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)才會(huì)在商戰(zhàn)中各有沉浮。美國(guó)《財(cái)富》雜志近期刊登的一篇文章列舉了20個(gè)決策實(shí)例，有的決策英明讓人敬佩，有的決策卻愚蠢可怕，它們不僅塑造了整個(gè)現(xiàn)代商業(yè)世界，而且給人以深刻啟迪與教訓(xùn)。
1876年：西方聯(lián)合電報(bào)公司大意失荊州
1876年，亞歷山大·格雷厄姆·貝爾發(fā)明了電話(huà)，并先于伊萊沙·格雷幾小時(shí)申請(qǐng)了專(zhuān)利。但是，其所做的一切努力也使貝爾幾乎傾盡所有，因此貝爾的岳父加德納·哈伯德打算將電話(huà)專(zhuān)利權(quán)賣(mài)掉。當(dāng)然，他所瞄準(zhǔn)的目標(biāo)就是當(dāng)時(shí)長(zhǎng)途通訊業(yè)的霸主西方聯(lián)合電報(bào)公司。
但是西方聯(lián)合電報(bào)公司總裁威廉·奧頓拒絕了哈伯德的請(qǐng)求，他認(rèn)為，"電話(huà)"有太多的缺點(diǎn)，因此不能?chē)?yán)格地作為一種通訊方式，這種裝置對(duì)他們來(lái)說(shuō)沒(méi)有任何價(jià)值。奧頓拒絕哈伯德不僅因?yàn)樗麄冎g早有過(guò)節(jié)，而且他認(rèn)為不管電話(huà)取得多大的成就，他的公司都有實(shí)力輕松地將貝爾逼出市場(chǎng)。
很快，西方聯(lián)合電報(bào)公司就為它的短視付出了巨大的代價(jià)。公司的客戶(hù)紛紛放棄電傳打字機(jī)而改從新成立的貝爾公司租借電話(huà)機(jī)。西方聯(lián)合電報(bào)公司不得不被動(dòng)跟進(jìn)，利用格雷的專(zhuān)利以及托馬斯·愛(ài)迪生的設(shè)計(jì)推出了自己公司版本的電話(huà)機(jī)。隨后雙方之間爆發(fā)了激烈的訴訟之爭(zhēng)，西方聯(lián)合電報(bào)公司最終敗北，并被迫從貝爾公司租用電話(huà)設(shè)備。